Вход по Email-адресу

Вход через социальные системы

Вы можете авторизоваться на сайте через следующие системы:

YandexGoogleVkontakteMailru

Основные направления деятельности АВИ на 2017 год

№ п/пНаправления работы / ЗадачиПримечания

1. Основные тематические направления:

1.1

Модернизация

Продолжить работу направления по вопросам:

  • Модернизация вертолета МИ-8Т (ремоторизация парка, оптимизация состава летного экипажа, оптимизация состава бортового АиРЭО, модернизация электрооборудования)
  • Совершенствование системы сопровождения технической эксплуатации вертолетов разработчиком
  • Совершенствование нормативной базы технической эксплуатации вертолетов 
  • Разработка и совершенствование технической и нормативной базы для эксплуатации медицинского оборудования на вертолетах (медицинских модулей)
  • Использование средств ночного видения для вертолетов государственной и гражданской авиации
  • Совершенствование процедур ТОиР вертолетов российского производства;
  • Разработка и внедрение систем менеджмента качества на предприятиях вертолетной индустрии.

 

Технический комитет АВИ, руководитель комитета – О.В. Худоленко.

1.2

Топливообеспечение

  • Участие в профильных конференция и форумах. Описание обстановки в вертолетной индустрии в данном направлении
  • Участие в рабочих группах по разработки нормативной документации АТО в ГА с законодательными органами РФ
  • Оказание содействия в продвижение и внедрении авиационного бензина российского производства.
 Технический комитет АВИ, Руководитель направления «Топливообеспечение» – С.В.Гордеев.
1.3

Поставки авиационно-технического имущества (АТИ)

Продолжить работу рабочей группы "Поставки АТИ", сделав акцент на формировании правового поля в области обязательного контроля аутентичности компонентов воздушных судов и максимального вовлечения АВИ в процесс создания соответствующего законопроекта, а также продолжить работу направления  «Поставки авиационно-технического имущества» по вопросам:

  • Либерализация таможенных процедур в отношении АТИ для вертолетов,
  • Критерии выбора компаний – поставщиков, 
  • Работа по определению нормативной базы для выведения из оборота контрафактной продукции, выработка предложений по дополнению и актуализации «Методики оценки аутентичности компонентов воздушных судов» или создание аналога рекомендательного характера. 
  • Развитие системы Пула запасных частей для вертолетов Ми-8МТВ/АМТ, Ми-171/172:
    - гармонизация правил и процедур между участниками Пула;
    - объединение запасов участников Пула в общую информационную систему;
    - выявление дефицитных агрегатов и закупка их Оператором Пула.

Технический комитет АВИ, Руководитель Рабочей группы «Поставки АТИ» – И.А. Жуков.

1.4

Летная деятельность

Продолжить работу по вопросам:

  • Стандарты летной работы 
  • Совершенствование нормативных документов, регулирующих летную деятельность
  • Анализ и распространение передового опыта летной работы
  • Обратиться в Минтранс с запросом на доработку нормативно-законодательных документов, более четко регулирующих перевозку пассажиров на вертолетах гражданской авиации.

Летный комитет АВИ, руководитель комитета  А. В. Чурочкин.

1.5

Безопасность полетов

Продолжить работу по задачам:

  • Систематизация материалов по теме безопасности полетов, их широкое распространение, включая переводы англоязычных материалов и публикаций
  • Развитие дискуссии по теме СУБП на мероприятиях АВИ и в мероприятиях по теме безопасности полетов, организовываемых вне АВИ
  • Анализ и адаптация для РФ и СНГ международного опыта по безопасности полетов
  • Участие в мероприятиях IHST и организационно-информационная поддержка деятельности IHST-CIS
  • Рекомендовать эксплуатантам членам АВИ оказывать возможную поддержку в предоставлении полетных данных разработчикам систем диагностики и прогнозирования технического состояния вертолетов.
Комитет  по безопасности полетов на вертолетах, руководитель  комитета  В.С.Аксютин.
1.6

Авиационная медицина

  • Медицинские модули
  • Медицинское оборудование для вертолетов
 

Летный комитет АВИ,Руководитель направления «Авиационная медицина» – О. В. Гордеев.

1.7

Авиационным юристам

  • Организовать механизмы юридической защиты членов АВИ
  • Организовать рабочую группу для выработки мер борьбы с нарушителями антиалкогольной политики по запросу от «ЮТэйр-Вертолетные услуги»
Юридическая группа экономического комитета.
1.8

Экономика вертолетной индустрии

Продолжить поиск и внедрение механизмов оптимизации вертолетного бизнеса по программе, начатой в 2016 году, а именно:

  1.  Развитие механизмов приобретения новых вертолетов, в т.ч. лизинга и с мерами государственной поддержки.
  2. Совместно с Минтрансом России, формирование мер поддержки эксплуатантов для возмещения выпадающих доходов, а также части затрат на уплату лизинговых или арендных платежей за вертолеты, получаемые по договорам лизинга или аренды для осуществления внутренних региональных и местных воздушных перевозок, по маршрутам в труднодоступных регионах страны, по туристическим маршрутам на Курилах, Камчатке, Дальнем Востоке.
  3. Поддержка госпрограмм в сфере развития санавиации с точки зрения оптимального использования бюджетных ресурсов и обеспечения стимулирование обновления парка вертолетов санитарной авиации.
  4. Формирования программы обновления парка вертолетов в России, в том числе с применением системы трейд-ин и совместно с программами лизинга вертолетов.
  5. Реализация законодательных инициатив через Совет Федерации ФС РФ в рамках Рабочей группы по развитию региональной авиации, а также через профильные комитеты Государственной Думы РФ.
  6. Выработать единые рекомендации совместно с АО «Вертолеты России», Минпромторгом России и Минтрансом России по методике расчета летного часа эксплуатации вертолетов в России.
  7. Формирование  и реализация существующих мер  поддержки эксплуатантов в рамках налогового законодательства по транспортному налогу и НДС.

Экономический комитет, Руководитель комитета  Р.Н. Ахмадеев.

2. Мероприятия

(комплексные ежегодные мероприятия и проекты для реализации уставных целей, основных и тематических направлений деятельности)

2.1

«Русский час»

Организовать и провести «Русский час» в рамках "HeliExpo" или других крупных международных мероприятий

По расписанию международных выставок
2.2

HeliRussia

Провести выставку «HeliRussia» с организацией разнообразных конференций и семинаров по основным направлениям деятельности на 2017 год и проведением конкурсов (журналистов, фотографов и т.п.)

25-27 мая 2017 года
2.3

Премия АВИ

Организовать проведение конкурса «Лучший по профессии» на получение премии АВИ.

По 8 номинациям
2.4

Кубок Миля

Организовать проведение вертолетных гонок на «Кубок Миля»

По плану оргкомитета гонок
2.5

Партнерские и отраслевые мероприятия и выставки

  • Принимать участие в отраслевых мероприятиях по основным тематическим направлениям АВИ 
  • Оказывать содействие в проведении соревнований по вертолетному спорту на территории РФ
  • Развивать информационное партнерство с отраслевыми мероприятиями и выставками
Комитеты и члены АВИ

3. Организационная и информационная деятельность:

3.1

Организационная, техническая поддержка и информационные сервисы

  • Оказывается комитетам и компаниям-членам АВИ для реализации задач по основным тематическим направлениям (1.1-1.8), 
  • Служит для организации ежегодных мероприятий (направления 2.1-2.5) или иных специальных / целевых проектов, а также для расширения ассоциации и развития ее деятельности и партнерской сети.
Ежедневно, в рабочие дни.
3.2

Сайт и рассылки АВИ

  • Поддерживать и развивать сайт АВИ 
  • Отражать текущую деятельность АВИ в разделе «Новости АВИ»
  • Развивать, расширять и актуализировать контактную базу для обеспечения информационной деятельности ассоциации и ее членов.
Ежедневно, в рабочие дни.
3.3

Журнал «Вертолетная индустрия».

Издавать журнал «Вертолетная индустрия», оказывая поддержку основным тематическим направлениям, а также рекламным целям Действительных членов АВИ.

Ежеквартально.

4. Администрирование и бюджетирование:

4.1

Администрирование

Организовать и провести годовое отчетное и, по необходимости, внеочередные собрания АВИ, заседания Президиума и Правления АВИ.

Правление и аппарат АВИ - по планам АВИ, Президиума, Правления.
4.2

Планирование и контроль  деятельности, формирование отчетов, работа с исходящей и входящей корреспонденцией ассоциации.

Правление и аппарат АВИ
4.3

Бюджетирование

Планирование, управление и контроль сбора и расхода бюджета АВИ и бухгалтерской отчетности.

Правление, аппарат АВИ и Ревизионная Комиссия
4.4

Поиск спонсоров, волонтеров, партнеров и формирование целевых проектов и фондов, оформление целевых фондов 

Правление и аппарат АВИ, Президиум, Комитеты и члены АВИ