04.03.2011   Будни ведущего оператора Южной России

Компания ПАНХ региональный лидер на рынке услуг пожаротушения. Каковы ваши прогнозы по этому бизнесу на 2011 год?

 Действительно, наши вертолеты и экипажи участвуют в пожаротушении на Кипре, Греции, Турции. У огненной стихии в этом регионе есть определенная цикличность: при постоянном ежегодном уровне лесных пожаров, каждый третий год – оказывается экстремально пожароопасным. Но в любом случае, эти процессы невозможно прогнозировать. По этому пути идут местные власти: они каждый год подтверждают заказ на одно и то же количество вертолетов. Тендер на услуги пожаротушения уже прошел в Турции и на Кипре -  мы получили заказ на то же количество вертолетов, что и в прошлом году. В Греции сейчас ожидается проведение сезонного тендера, и мы следим за ситуацией: пока неизвестно скажется ли на объем заказов финансовый кризис в стране.

 Какая часть турецкого рынка вертолетного пожаротушения принадлежит компании ПАНХ?

 Конечно, мы претендуем на все 100 процентов рынка этой страны и такие переговоры уже ведем. Два года подряд мы отправляли в Турцию 12 вертолетов. Собственно, участники национальных тендеров на оказание этих услуг – турецкие компании. Победители решают, какую компанию привлечь к выполнению авиационных работ. У нас есть контракт на 5 лет, но нас интересуют конкурсы на дополнительные вертолеты.

Растет ли конкуренция в этом секторе вертолетного бизнеса в Турции и Южной Европе?

 Мы были удивлены, но о конкуренции речи нет. В последние годы мы испытываем нехватку машин. Такая ситуация сложилась на турецком рынке, из-за чего мы не можем увеличить число работающих вертолетов. В этом году, независимо от объемов работ на российском рынке и того, что нам могут предложить греческие партнеры, наши турецкие позиции сохранятся. Этот рынок легко стабилизировать. Здесь тендеры из года в год выигрывают одни и те же компании – основные игроки на рынке, которые имеют положительную репутацию и ведут взвешенную ценовую политику. И в этом смысле рынок поделен. Со стороны вертолетных операторов лишь немногим отличается – рынок поделен между основными компаниями на 60-70 процентов, за остальной объем каждый год идет борьба. 

Конкуренция на рынке услуг пожаротушения в этой регионе зависит и от других секторов вертолетного бизнеса: если на севере России у нефтяных компаний объемы работ увеличиваются, то на юге в секторе пожаротушения конкуренция сильно снижается.

Например, в 2009 году объемы работ для вертолетных операторов в нефтяном секторе были   незначительными, появилось много незанятых вертолетов, и их предложение в Южной Европе и на турецком рынок увеличивалось. Но, повторяю, это конкурентное давление затронуло в Турции не более 30 процентов рынка, поскольку остальная часть заказов основана на долгосрочных контрактах.

Каковы приоритеты для компании ПАНХ в этом году?

 Сейчас период межсезонья – это то, что касается вертолетной работы на территории России. Единственный регион, где сегодня российские вертолеты работают круглогодично – это Афганистан. Есть работа и для гражданского оператора, как ПАНХ, - гуманитарная помощь, доставка продуктов, выполнение грузовых перевозок и монтажных работ. Сейчас в компании ведется подготовка техники к летнему периоду - к пожарам, к объемам работ в нефтяном секторе Сибири. Нами постоянно ведется параллельная работа по поиску заказчиков в России и за рубежем.