23.05.2011   Использование вертолетов Eurocopter в России

Лоранс Риголини Генеральный Директор Eurocopter Vostok
 - Начало работы «Еврокоптер Восток» в России было непростым. Но сегодня российский парк Eurocopter состоит уже из нескольких десятков вертолетов, а 2010 год стал особенно плодотворным. Как удалось достичь таких показателей? Какие решения оказались наиболее эффективными и успешными?  

 Наша стратегия успешна благодаря нескольким аспектам. В первую очередь, конечно, играет роль высокое качество нашей продукции, прекрасно зарекомендовавшей себя по всему миру. Но продажа вертолета для нас – это только начало сотрудничества. Крайне важно предложить надежную и удобную систему послепродажного обслуживания и технической поддержки, и в 2010 году мы провели большую работу по расширению сети наших сервисных центров. В настоящее время их 14 – три уже сертифицированы Eurocopter, и мы работаем над увеличением числа сертифицированных сервисных центров. Также мы работаем над расширением склада запчастей в регионе. Все это позволяет «Еврокоптер Восток» удовлетворить больше запросов от наших клиентов.

 Другой важный аспект, который, несомненно, способствовал нашему успеху и который свидетельствует о нашей приверженности российскому рынку – внимательный подход к потребностям заказчика и гибкость, позволяющая предложить действительно очень индивидуальные решения. Так, например, в прошлом году мы заключили контракт с «Газпромавиа» на поставку вертолетов ЕС 135 и, в соответствии с пожеланием этой компании, оборудовали эти вертолеты российской авионикой производства компании «Транзас». В настоящий момент такой вертолет уже сертифицирован в России и Европе.

 

Еще один хороший пример – сотрудничество с авиакомпанией «ЮТэйр». В 2010 году мы заключили ряд контрактов с этой компанией, а так же создали сервисный центр для обслуживания вертолетов Ecureuil, который сертифицирован Eurocopter; теперь этот центр сможет обслуживать вертолеты российских клиентов.

 -В настоящее время уже можно оценить результаты работы по итогам года. Как эти результаты отражаются в цифрах?  

 2010 год был успешным для нас на российском рынке, мы смогли преодолеть сложности недавнего экономического кризиса. Мы поставили 15 вертолетов, в том числе 8 вертолетов ЕС135 авиакомпании «Газпромавиа», 4 вертолета АS350 B3 для коммерческих операторов; еще 3 вертолета были переданы частным заказчикам. Наши продажи в регионе в целом также существенно выросли.

 

Также мы заключили ряд важных контрактов, в том числе на поставку 20 вертолетов Ecureuil авиакомпании «ЮТэйр». Всего на сегодняшний день в России и СНГ мы продали около 40 вертолетов.

- Каковы были ожидания Eurocopter относительно российского рынка, как они изменились, и чем Россия отличается от других рынков?

 Когда мы принимали решение выходить на этот рынок, мы знали, что у России большой опыт и давние традиции в авиационной и вертолетной промышленности. Сегодня, спустя несколько лет после начала работы в России, мы с уверенностью можем сказать, что этот опыт и навыки могут быть использованы в сотрудничестве с зарубежными компаниями, и все от этого выиграют. Наши российские клиенты хорошо представляют себе отрасль и могут точно дать понять, чего именно хотят от производителя. И, что не менее важно, российские производители и эксплуатанты проявили себя как сильные и надежные партнеры – уже приведенный мною пример сотрудничества с компанией «Транзас» для нас очень значителен и беспрецедентен.

 За эти годы мы получили подтверждение наших ожиданий в отношении возможной рыночной ниши Eurocopter в России: у нас сильные позиции на рынке гражданских вертолетов, и мы рассчитываем, что эта ниша будет развиваться. В России огромные территории и большие объемы природных ресурсов, расположенных в областях, куда сложно добраться наземным транспортом, и вертолет зачастую оказывается лучшим, а иногда и единственным, средством передвижения.

 -Каковы цели компании в краткосрочной перспективе с точки зрения продаж, обслуживания, развития в регионе и партнерства с эксплуатантами и авиакомпаниями? Существует ли план развития в России на 5 – 10 лет, если да – какую долю рынка рассчитывает занять Eurocopter за это время?

 Наша главная задача в краткосрочной перспективе – выполнить те контракты, которые мы уже заключили, а также эффективно продолжить повседневную работу по реализации нашей стратегии.

 Притом, что мы занимаем очень значительную долю на рынке всех гражданских вертолетов западного производства – мы и в ближайшее время, и на протяжении следующих 5 – 10 лет намерены способствовать развитию рынка. По мере развития рынка увеличится и наше присутствие. Одна из задач – найти для себя новые ниши, потенциал которых еще не реализован, и в которых могут быть востребованы наши многоцелевые вертолеты.

 Также мы продолжим работу с крупными операторами вертолетной техники. И надеемся, что сможем предложить эффективные решения на смену устаревающей технике, которая идет под списание.

 Сотрудничество – ключевая часть нашей концепции развития на этом рынке – мы продолжим сотрудничать с российскими производителями и операторами для соответствия потребностям рынка – в том числе, для создания вертолетов с русскоязычным интерфейсом и российской авионикой. Со временем таких вертолетов будет все больше.

 Мы продолжим создание и развитие центров технической поддержки, которые будут авторизованы как российскими авиационными властями, так и Eurocopter, – таких, как центры «ЮТэйр», «Газпромавиа» и Sky Servic

 Также будем развивать свое присутствие в сфере обучения и повышения квалификации: в настоящий момент мы завершаем создание учебного центра на территории России, где наши клиенты смогут проходить обучение на русском языке. Скоро должно состояться открытие этого учебного центра, и мы рассчитываем, что его услуги будут хорошо востребованы рынком, и что объем наших услуг в этом сегменте будет расти. 

- «Еврокоптер Восток»» начал работу, вступив в российскую вертолетную ассоциацию. Как вы оцениваете перспективы и возможности такого сотрудничества?    

 Сотрудничество с такими ассоциациями, несомненно, представляет для нас интерес, и мы видим в нем большой потенциал. Промышленные ассоциации очень важны с точки зрения развития рынка и отрасли. Кроме того, они помогают решать конкретные задачи, что также важно для развития рынка.

Комментарии

Олег (Гость)

Уважаемый Лоранс Риголини. Приятно, что Вам нравится наш рынок, тем не менее должны напомнить Вам о том что в России имеются великолепные производственные мощности, которые Вы и Ваша компания может использовать для серийного производства Ваших ветролетов по Вашей лицензии. Учитывая растущие потребности в вертолетах Eurocopter в России это будет очень выгодно. Больший мастштаб производства в соответствии с потребностями Российского рынка имеет свои реальные плюсы. Качество гарантирует накопленный нами огромный опыт и традиции отечетвенного авиа- и вертолетостроения.
С уважением, Олег.


Если Вы хотите оставить комментарий, Вам необходимо зарегистрироваться.

Если вы уже зарегистрировались то войдите на сайт

Robinson R44 Raven 2 (Робинсон Р44)
Robinson R44 Raven 2 (Робинсон Р44) Цена: 12 000 000 руб.
Выпуск: 2004 год
Налёт: 1311 час.
Состояние: Ресурсный
Экипаж: 1+3
Robinson R44 Raven 1 (Робинсон Р44)
Robinson R44 Raven 1 (Робинсон Р44) Цена: 14 000 000 руб.
Выпуск: 2005 год
Налёт: 450 час.
Состояние: Ресурсный
Экипаж: 1+3
Eurocopter AS350 B2
Eurocopter AS350 B2 Цена: 105 000 000 руб.
Выпуск: 2008 год
Налёт: 360 час.
Состояние: Ресурсный
Экипаж: 1+5
Robinson R44 Raven 2 (Робинсон Р44)
Robinson R44 Raven 2 (Робинсон Р44) Цена: 12000000 руб.
Выпуск: 2006 год
Налёт: 1270 час.
Состояние: Ресурсный
Экипаж: 1+3